Marineoffizier
Führung, Ausbildung und Verantwortung in anspruchsvollen Einsatzsituationen.
Diese Zeit prägt den ruhigen Umgang mit Unsicherheit, klare Kommunikation und verantwortliches Entscheiden.
Das Team
Zwei Perspektiven.
Ein Anspruch.
RE:3 verbindet strategische Orientierung, Architekturkompetenz und verlässliche Umsetzung mit persönlicher Verantwortung. Lernen Sie die Menschen kennen, die diesen Anspruch im Projektalltag tragen.
Persönlich · verbindlich · auf Augenhöhe
Thomas Möller — Profil
Erfahrung, die
Orientierung gibt.
Thomas Möller — Enterprise Lead Architect, Strategieberater und Gründer von RE:3.
Thomas Möller verbindet technologische Tiefe mit ruhiger, verbindlicher Führung. Seine Laufbahn führt vom Marineoffizier über verantwortliche Architektur- und Führungsrollen bei CGI und KPMG bis zu Strategy&, wo er als Strategieberater und Enterprise Lead Architect komplexe Organisations-, Architektur- und Portfoliothemen verantwortete. Heute bringt er diese Erfahrung als Gründer von RE:3 in anspruchsvolle Transformationsvorhaben ein. Er erfasst komplexe Situationen schnell, macht Zusammenhänge verständlich und bringt Menschen mit unterschiedlichen Interessen an einen Tisch. Dabei geht es ihm nicht um Architektur als Selbstzweck, sondern um Lösungen, die im Alltag funktionieren, Verantwortung klar zuordnen und Organisationen langfristig handlungsfähiger machen.
Analytisch in der Sache. Verbindlich im Miteinander. Verlässlich in der Umsetzung.
CGI Deutschland B.V. & Co. KG
Lead Architect, Projektleiter und Teamleiter für Intelligence, AI & Mobile.
Technologie, fachliche Anforderungen und Teamführung wurden in komplexen Lösungen miteinander verbunden.
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Senior Manager und Prokurist für Strategie, Architektur und komplexe Digitalprogramme.
Der Schwerpunkt lag auf belastbaren Zielbildern, großen Transformationsvorhaben und Führung auf Managementebene.
PwC Strategy& (Germany) GmbH
Strategieberater und Enterprise Lead Architect für Organisation, Architektur und Portfolio.
Strategische Fragestellungen wurden mit Architektur, Organisation und Investitionsentscheidungen verbunden.
RE:3 Management & Consulting GmbH
Gründer und Enterprise Lead Architect für strategisch relevante IT-Landschaften.
RE:3 bündelt diese Erfahrungen in einer unabhängigen, persönlichen und umsetzungsorientierten Beratung.
Kompetenzprofil
Strategie trifft
Umsetzungskraft.
Langjährige Architektur- und Führungserfahrung, ergänzt durch fundierte Standards, Methoden und ein Studium der Wirtschaftsinformatik sowie der systemischen Beratung.
Enterprise Architecture
Zielbilder, Referenzarchitekturen, Metamodelle und Architekturprinzipien.
Architektur wird zur gemeinsamen Sprache für belastbare Entscheidungen.
IT- & Digitalstrategie
Strategische Roadmaps, Portfolioplanung und nachhaltige Transformationsarchitekturen.
Business-Ziele werden in priorisierte, steuerbare Technologieentscheidungen übersetzt.
Programm- & Projektleitung
Steuerung komplexer Vorhaben mit vielen Stakeholdern und hoher Ergebnisverantwortung.
Abhängigkeiten, Entscheidungen und Verantwortung bleiben auch unter Druck transparent.
IT Service Management
Governance, Release & Deployment Management sowie belastbare Betriebsmodelle.
Services werden konsequent an Wirkung, Verlässlichkeit und Verantwortlichkeit ausgerichtet.
Requirements Engineering
Anforderungs-, Delta- und Schnittstellenanalysen für tragfähige Entscheidungen.
Aus unterschiedlichen Erwartungen entsteht ein prüfbares und priorisiertes Gesamtbild.
Organisation & Transformation
Organisationsanalysen, Target Operating Models und wirksame Veränderungsprozesse.
Strukturen und Zusammenarbeit werden gemeinsam mit der technologischen Lösung weiterentwickelt.
Führung & Kommunikation
Teamleitung, C-Level-Kommunikation, Workshops und Vermittlung zwischen Perspektiven.
Komplexe Inhalte werden adressatengerecht erklärt und Konflikte konstruktiv bearbeitet.
Sichere IT-Landschaften
Architektur und Strategie in regulierten, sicherheitskritischen und föderierten Umfeldern.
Sicherheit, Anschlussfähigkeit und Handlungsfähigkeit werden von Beginn an zusammengedacht.
Ausgewählte Qualifikationen
TOGAF Enterprise Architecture PractitionerPMPITIL ExpertPRINCE2 PractitionerIREB CPRECOBIT 5Scrum MasterWirtschaftsmediator (IHK)
Kira Napiany — Profil
Perspektiven, die
Verbindung schaffen.
Kira Napiany — Konzeptkoordinatorin Architektur, IT-Projektmanagerin und Scrum Master bei RE:3.
Kira Napiany verbindet strukturiertes Projektmanagement mit einem ausgeprägten Gespür für Zusammenarbeit. Seit 2015 arbeitet sie im IT-Umfeld; ihre Erfahrung reicht von internationaler Projektkoordination und Krisenmanagement über Produktmanagement bis zu PMO-, Scrum-Master- und Architekturaufgaben in komplexen BWI-Vorhaben. Bei RE:3 koordiniert sie Architekturkonzepte, bringt Lead-Architektur, Teilprojekte und Fachexperten zusammen und sorgt dafür, dass Entscheidungen, Aufgaben und Wissen nachvollziehbar bleiben. Mit Jira, Confluence, Sparx EA sowie den Architekturframeworks ADMBw und NAFv4 schafft sie Verbindlichkeit an den Schnittstellen. Ihre Stärke liegt darin, komplexe Fachthemen zugänglich zu machen und Veränderungen so zu begleiten, dass Menschen nicht nur informiert sind, sondern handlungsfähig werden.
Aufmerksam im Zuhören. Klar in der Kommunikation. Verbindend in der Zusammenarbeit.
Tourismus & Congress GmbH Region Bonn/Rhein-Sieg/Ahrweiler
Projektleitung und Stakeholder-Integration für das internationale Gastgeberprojekt zur COP23.
Internationale Gäste, lokale Gastgeber und Projektpartner wurden mit klarer, verbindender Kommunikation zusammengebracht.
TravelTrex GmbH
Teamkoordination, Krisenmanagement und Produktmanagement an der Schnittstelle von Tourismus und IT.
Kira entwickelte Notfallprozesse, begleitete Teams und übersetzte operative Anforderungen in umsetzbare IT-Changes.
ISD FENIQS GmbH
IT-Projektmanagerin, PMO und Scrum Master in komplexen Kundenprojekten im BWI-Umfeld.
Agile Moderation, Reporting, Confluence-Wissensmanagement und Projektsteuerung schufen Transparenz und Verbindlichkeit.
RE:3 Management & Consulting GmbH
Konzeptkoordinatorin Architektur für Zusammenarbeit, Governance und Architektursteuerung.
Sie koordiniert Konzepte und Deltas, verbindet Fach- und Architekturperspektiven und hält Entscheidungen anschlussfähig.
Kompetenzprofil
Struktur schafft
Verbindung.
Kiras Profil verbindet Architekturkoordination und agile Steuerung mit einer Kommunikationsstärke, die unterschiedliche Perspektiven in gemeinsames Handeln übersetzt.
Architekturkoordination
Konzepte, Deltas und Abhängigkeiten strukturiert mit Lead-Architektur, Teilprojekten und Fachexperten abstimmen.
Sparx EA, ADMBw und NAFv4 unterstützen eine nachvollziehbare Architektursteuerung und belastbare Entscheidungswege.
Agile Projektsteuerung
Scrum, PMO, Reporting und Task-Tracking zu einer verlässlichen Arbeits- und Steuerungsstruktur verbinden.
Planung, Reviews, Burndown-Charts und Statusbilder machen Fortschritt sichtbar und offene Punkte konsequent bearbeitbar.
Stakeholder & Kommunikation
Komplexe Fachinformationen zielgruppengerecht aufbereiten und Schnittstellen auf eine gemeinsame Richtung ausrichten.
Moderation, aktives Zuhören und Erwartungstransparenz schaffen einen Dialog, in dem Entscheidungen getragen werden.
Wissen & Werkzeuge
Jira, Confluence und Microsoft 365 so einsetzen, dass Aufgaben, Wissen und Verantwortung zugänglich bleiben.
Zielgruppengerechte Workflows, Boards und Wissensräume unterstützen Zusammenarbeit, Onboarding und Governance.
Ausgewählte Qualifikationen
PRINCE2 7 FoundationProfessional Scrum Master IProfessional Scrum Product Owner IITIL 4 FoundationAPB-330 Jira Essentials with Agile MindsetAtlassian University & Jira Advanced TrainingBachelor of Business Administration
Aus der Projektzusammenarbeit
Was Partner an
unserer Arbeit schätzen.
Die Rückmeldungen zeigen, wie RE:3 im Projekt erlebt wird: technisch fundiert, frühzeitig orientierend und konsequent auf eine tragfähige Umsetzung ausgerichtet.
„Das RE:3-Team verbindet tiefes technisches Verständnis mit konsequenter Umsetzung. Es stellt die entscheidenden Fragen, macht Risiken früh sichtbar und bleibt an den Themen, bis aus komplexen technischen Herausforderungen belastbare Lösungen entstehen, die im Betrieb dauerhaft tragen.“
„RE:3 erkennt architektonische Risiken und unbeachtete Zusammenhänge frühzeitig – auch dort, wo Probleme zunächst noch nicht sichtbar sind. Das Team bringt die relevanten Fach- und Entscheidungsträger zusammen und führt unterschiedliche Perspektiven zu tragfähigen, gemeinsam getragenen Lösungen.“
„Auch sehr große und komplexe Projekte und Programme steuert RE:3 verlässlich über den gesamten Lebenszyklus – von der Lösungsentwicklung bis zur sicheren Inbetriebnahme, einschließlich unternehmenskritischer Vorhaben im Umfeld des German Mission Network.“
Wenn Sie mit RE:3 Ihre eigene Erfolgsgeschichte schreiben möchten, lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
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